Dans le cadre d’un projet réalisé en groupe de six personnes, nous avons créé une agence d’infographie fictive de A à Z. Nous avons commencé par définir le nom de la marque et concevoir son logo, puis nous avons travaillé sur les valeurs, le slogan et l’ensemble de l’identité de fond de l’agence. Une fois cette réflexion stratégique réalisée, nous avons développé les éléments visuels et de communication tels que la charte graphique, l’événement de lancement, le site web ainsi que le teaser promotionnel. Ce projet nous a permis de découvrir toutes les étapes nécessaires à la création d’une marque cohérente et complète.

Ce projet m’a permis d’acquérir plusieurs apprentissages critiques, notamment « Concevoir un produit ou un service en termes d’usage et de fonctionnalité », en participant à la création complète du concept de l’agence avec mon équipe. J’ai également développé l’apprentissage critique « Construire la proposition de valeur d’un produit ou d’un service » en contribuant à la définition de notre identité, de nos valeurs et des éléments permettant de différencier notre agence. Cette expérience m’a permis de comprendre l’importance de la cohérence entre le positionnement d’une marque, son identité visuelle et sa communication.

Mon principal point fort au cours de ce projet a été ma capacité à prendre des décisions rapidement, efficacement et de manière réfléchie en analysant les avantages et les inconvénients de chaque proposition. Cette compétence a facilité l’avancement du projet et la prise de décisions stratégiques. Cependant, mon principal axe d’amélioration concerne ma capacité à travailler davantage en accord avec l’ensemble de mon équipe. Je souhaite renforcer mon écoute et ma prise en compte des différents points de vue afin de favoriser une collaboration encore plus efficace lors de futurs projets collectifs.

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